公司召开党政联席会:分解工作任务确保二季度实现“双过半”

单位:公司机关作者:赵鑫发布时间:2018-04-13 点击数:781

4月12日,公司党委书记、董事长沈显华主持召开党政联席会,总结开年来工作,全面分析企业当前形势,要求公司上下坚定信心,追赶超越,全力确保二季度时间任务“双过半”。公司领导张维新、薛卫、党亚明、孙龙琦、叶对保、胡守平,机关各部室长等参加会议。

会上,公司各副职领导先后就分管工作进行一季度总结,对主要工作进行小结梳理,并安排部署了二季度和近期重点工作。

沈显华指出,今年一季度矿业公司总体安全平稳、经营向好、矿区稳定。二季度要抓好各项工作确保“双过半”目标实现。一是紧抓安全不放松。全公司范围内要持续推广人的行为专项治理和建新“11331”安全网络管理机制,特别是把领导班子和部室也纳入安全网络建设中,“安全工作做过了也不为过”。“安全攻坚行动”要按照上级部署确保扎实到位。原煤单位要合理组织生产,提升单产单进水平,同时必须认识到标准化工作是安全的基础,生产的保障,不仅工作面达标,整个系统也要达标。二是紧抓经营管理不放松。财务等相关部室要做好成本分析,尤其对新区两矿要找出差异原因;在集团煤炭板块的二季度追赶超越中,各个部室要各负其责,交出满意成绩单;企管部要积极做好“三供一业”与蒲白二县的对接工作。三是紧抓项目推进不放松。“项目是跑出来的,不是等出来的”,规划、非煤等部室要强化沟通协作,尽快落实新项目,盘活老区资源。四是紧抓党群工作不放松。党群工作部牵头做好60周年庆相关工作,落实“党建+”实施方案。企业文化部6月承办的集团岗位描述大赛,相关部室要积极配合,做好筹备。工会要做好入选集团晚会节目的落实。相关部室抓好“不忘初心,牢记使命”主题教育活动的开展落实。

总经理张维新针对二季度工作强调:在重点项目上,要加快洗煤厂改造,提升放顶煤回收率;做好风井建设;做好朱矿等老区闲置资源盘活;积极洽谈环保科技工程,争取“引进来”增效益;争取沉陷治理的政策和补贴支持;做好西固闲置土地的流转再利用。在安全生产上,要进一步强化班组安全网络建设;在以后召开的总经理安全办公会上要增加安全述职环节;保障枣庄矿等“走出去”项目的稳定开展;积极总结推广西固安全经验。同时他还强调了环保污水处理、三供一业移交和小企业改制、推进全面预算管理、外部清欠、稳定工作等。

此外,会上还对“三供一业”移交、小企业改制、德国企业合作等项目具体实施推进情况进行交流讨论。


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